做好五个坚持！太平镇全力加强执行力建设

       2022年是清新区“执行力建设年”，太平镇党委、政府以开展“执行力建设年”为契机，对标对表区委关于加强“执行力”建设的目标和要求，主动把加强干部队伍执行力建设作为重要突破口，动员和号召全镇广大党员干部和人民群众以不忘初心、牢记使命、勇毅前行的精神状态，聚焦突出抓好清远西部产业新城建设和打造“工业强镇”各项工作任务，围绕刚刚结束的区两会精神，切实走好新时代的“赶考”路，正式吹响太平镇干部队伍自我加压、奋力攻坚、强化执行，全面推进“四个清新”建设在太平落地落实的最强音。

      一、坚持用“行胜于言”的方式，加强全镇“执行力建设”

      区“执行力建设年”启动大会结束后，太平镇及时组织召开全体班子成员专题会议，传达学习贯彻区委主要领导在“执行力建设年”启动大会上的讲话精神和研究解读了区委关于《深入推进新时代新担当新作为全面加强执行力建设的实施方案（稿）》，并结合太平镇工作实际，研究部署了太平镇贯彻落实意见，以“一分部署，九分落实”的高效执行推动全镇“执行力建设”取得良好实效。

      二、坚持用“剑指作风”的方式，加强全镇“执行力建设”

     春节后，镇委主要领导带队，联合党建、党政、纪委等部门采取“全镇部门走访”、“班子、中层、个别干部职工交流”、“开展座谈、查阅资料”等方式，围绕“综合战斗力”、“人员结构”、“梯队建设”、“作风建设”、“精神面貌”、“干群关系”等方面开展为期2周的调研，并针对本单位干部队伍在工作执行速度、效率上存在的问题、制约干部队伍执行力的问题等方面，分析问题根源和症结，形成了一份《抓干部队伍作风和执行力建设深调研报告》，并针对存在的问题，坚持采取激励与奖惩并用，出台了一些加强干部队伍作风建设和执行力建设的措施。

     三、坚持用“创先争优”的方式，加强全镇“执行力建设”

      围绕“四个清新”建设主题，确定八大课题共51个专题开展深调研，各镇领导班子牵头，结合自身分管领域工作，每人自选一个课题深入调研。在此基础上，要求各班子针对目前执行力建设现状、问题撰写专题调研报告，挖掘工作亮点、破解发展难题。为进一步提振干部队伍精气神，由镇党群副书记组织召开太平镇青年干部座谈会。在工作、思想等方面作了交流，动员年轻干部充分解放思想，敢于拼搏担当，鼓励年轻干部积极参与到“四个清新”深调研中，结合部门工作和对当前问题的研究探索，对太平的发展建言献策，形成调研报告。同时，探索建立完善优秀年轻干部培养机制，有计划、有重点地培养选拔优秀年轻干部，盘活干部资源，做好太平镇干部队伍梯队建设。

       四、坚持用“奖惩分明”的方式，加强全镇“执行力建设”

       研究出台了《清远市清新区太平镇人民政府考勤管理办法》《清远市清新区太平镇人民政府聘员日常管理暂行办法》《清远市清新区太平镇人民政府聘员绩效考核实施办法》等系列政府雇员管理考核办法，加强对政府雇员的管理使用，完善奖惩激励机制，在不违反管理办法的前提下灵活激励措施，激发干部职工内生动力，选树一批先进典型，推选一批执行力强的优秀员工、先进个人，并与评先评优、提拔重用结合起来，在全镇形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

      五、坚持用“马上就办”的方式，加强全镇“执行力建设”

      研究出台一系列行之有效的执行力建设工作机制，确定了“三个凡是”：凡是区委区政府确定的重点工作，特别是年度重点工作目标和任务等涉及多个部门的事项，建立既各负其责又共同担责的工作机制，集中力量解决好一批共性问题和个性难题；凡是区委区政府会议传达的重要精神，要立即组织学习传达贯彻，确保会议精神落地落实；凡是镇班子会议决策的，实行联动机制的工作事项，每个部门都要承担责任，要不打折扣贯彻落实，确保跟踪执行到位。